| 1 | xx项目 | 领导小组 | 全面领导项目数智督查及电子考勤工作。 | | 全项目 | 姓名（项目总经理） |
| | 后勤小组 | 人员入离职 | 入离职人员的信息录入维护 | 全项目 | 姓名（职位） |
| | 薪酬核算 | 使用核对且校正后的系统数据（考勤、加班、顶岗数据）进行薪资表试算。 | 全项目 | 姓名（职位） | |
| | 现场实施小组 | 实施1组 | 1. 每日通报前一日小组责任片区的考勤结果，督导一线管理人员（主管/班长）进行核对，并对异常考勤结果按实际情况进行修正，形成整改记录归档，确保系统考勤结果的正确性。 2.以周为单位，导出系统考勤结果数据、加班数据、顶岗数据表格，交由管理人员及员工核对，核对无误后签字确认。核验发现有误的，查明原因后整改，并形成整改记录归档。 3.监控考勤并轨工作相关的各项核心数据指标，并针对异常指标进行现场督察和问题整改。 4.解决现场出现的各种系统操作问题。 | A片区 （人数：） | 组长：姓名（职位） 成员1：姓名（职位） 成员2：姓名（职位） … |
| | | 实施2组 | | B片区 （人数：） | 组长：姓名（职位） 成员1：姓名（职位） 成员2：姓名（职位） … |
| | | 实施3组 | | C片区 （人数：） | 组长：姓名（职位） 成员1：姓名（职位） 成员2：姓名（职位） … |
| | | … | | | … |
| | 托底保障小组 | 1.负责以上小组成员的管理、考核及人员调配。 2.处理不配合电子考勤的问题人员。 | | 全项目 | 组长：姓名 （数智督查部负责人） |
| | 片区主管 | 1.负责片区的员工排班工作。 2.负责员工请假、加班、顶岗、考勤修正等流程的发起与审批。 | | 全项目 | 各片区主管 |
| 备注： 1.实施小组划分数量及各小组成员人数，由项目结合管理情况进行制定。 2.参与组织保障工作的总人数应不少于项目总人数的3%-5%。 | | | | | | |